BALKANLAR’DAKİ YEREL TURİZMİ TEŞVİK ETMEK İÇİN ALTI BASİT İPUÇU

MK GR EN

Yerel kalkınma stratejileri için bölgede herhangi bir belediye başkanını sorarsanız, tüm belediye başkanları özellikle turizmin önemini vurgulayacaktır. Kentsel ve kırsal bölgede hemen hemen üm belediyeler kendi listelerin en üstünde önemli stratejik hedef olarak turizm yer almaktadır. Belediye başkanları yerel stratejik belgeleri ve eylem planlarında düzenli olarak yerel doğal ve kültürel kaynaklarını vurgulayarak cazip bir sanayi dalının teşvik edilmesi ve kullanılması hakkında fikir verebilir. 1znaci dobra

Ne yazik ki tüm belediyelerin turizmini geliştirmek için eşit potansiyele sahip değil. Doğal ve kültürel kaynakları önemlidir ancak eşit olarak tüm belediyelerde ve bölgelerde temsil edilmiyor. Ayrıca sık sık mevcut doğal ve kültürel sermaye yanlış kullanılmaktadır.

Turizm ile ilgilenme arzusu, rakip ve rekabet açısından da dengeli olmalıdır. Bu bağlamda mevcut kaynakların stratejik hedefe ulaştırılmasına yönelik değerlendirmeler çok önemlidir, aksi takdirde herşey zaman ve para israfına dönüştürebilir.

Belediyenin kitle turizmi için potensiyele sahip olmaması halinde belirli bir özelliği ile rekabet edebilir. Hikaye bazen yüzeysel estetik niteliklerden daha önemlidir. Turistlerin bazı uzun metrajlı veya belgesel filmlerde egzotik yerler olarak tasvir edilen küçük bir kültürel potansiyeli olan fakir bölgeleri ziyaret ettiklerine dair pek çok örnekleri vardır. Bazen bu durum gerçekten alaycı, ama her pragmatist hiçbir tanıtımın kötü olmadığını söyleyebilir.

2prizren at home we feel

İnsanların turizmden yaşayabilecekleri konusunda düşündükleri nedenlerden bazıları şunlardır:

İlk olarak çok kolay olarak gözükmektedir.

İkincisi ise vatanseverlik durumu – insanlar kendi üklerini seviyorlar dolayısıyla diğerlerin de sevdiklerini varsaymaktadırlar.

Güzel bir gölün veya ince rustik sokakların yeterli olacağı görüşü hakim kılmaktadır. Bu kesinlikle iyi bir temeli oluşturmaktadır, ancak gelişmiş hizmetler sunularak uygulanması gerekmektedir. Bu tür hizmetler diyelim ki, yazılım proglamadan çok daha basit, ancak günümüzde bazı yazılım kullanımı yeteneği gerekmektedir. Bu bölgedeki birçok turistik merkezleri için hala sorunlu bir şey olarak görülmektedir. Örneğin bazı oteller rezervasyonun yapılması için kredi kartları ile ödemeleri kabul etmiyorlar, dolayısıyla misafirleri yoğun yaz sezonunda belirtilen günden daha erken gelmelerini zorlamaktadırlar.

Turizm hizmetlerinin artırılmasını yönünde düşünen belediyeler çok iddialı fikirler üretmektedirler. Bazen, böyle pahalı ve eksantrik projeler, temel altyapı ve hizmetler veya temel kalite kontrolu gibi bize gereken basit işleri gölgede bırakmaktadır. Eğer otel odanızda sabun yada odanız yoksa, tarihi ayaklanmaları yeniden canlandıran ve insanları bir yüzyıl boyunca giydikleri elbiseleri giydiren şehirleri neden ziyaret etsinler? Bu belki de önemsiz gelmektedir, ancak böyle şeyler turizmin tanıtımı için gereklidir.

8DSC_0138 dobra1

Dolayısıyla büyük ve karmaşık veya özel projeleri düşünmeye başlamadan once yerel yönetimler temel şeyler üzerinde durmaları gerekmektedir. Onlar çok fazla kaynak kullanmadan büyük avantajlar yaratmak istiyorlar. İşte bunlardan bazıları:

Birinci: Sokak ve yollara işaretler koyun. Belediye başkanları sürekli turizmin önemini vurguluyorlar, ancak ziyaretçilerin, Balkanların küçük kasabalarında yolları bulmada zorlandıkları bir gerçek. Turistler yolları bulamıyorlar, nasıl gelsinler ki? Belki de şehire gelebilir ve merkezi bulabilirler, ancak çıkışı bulmakta zorlanacaklar, çünkü hiçbir yerde işaretlenmiş sokaklar ve işaretler yok. Sık sık bazı yerlerde işaretler konulmaktadır, ancak kritik kavşaklarda işaretler rastlanamıyor, bu ise hiç işaretin olmadığı anlamına gelmektedir. Turistler şehir etrafında dolaşmaya ve çevrede dönmeye zorlamaktadır. Tabii ki tarifi sorabilirler, ancak yerin konuştuğu dili bilmeleri gerekmektedir. Günümüzde GPS ile donatılmış olabilir, ama yeterince iyi bir bahane değil. Hatta küçük belediyeler böyle bir projeyi göze alabilirler, dolayısıyla cadde ve yollara işaretler koyun. Bir veya iki değil ne daha fazla işaret. Nerede oldukarını bildikleri zaman turistler kendilerini iyi hissetmektedirler.

3Funny-Tourist-Sign.gif 4touristsign

İkinci: Atıkları kontrol altına almaya çaba gösterin. Evet yapılmasından söylenmesi çok daha kolay, ancak diğer yandan hızlı bir bakış böyle bir bakımın olmadığının fark edilmesi için yeterli. Komu komunel şirketlerinden işçi fazlası bölgede popüler bir uygulama olduğu bilinmektedir, ancak 7-8 yılda personelin iki kat artmasına rağmen atık sorunlarında kötüleşmenin olması nasıl mümkündür? Odaklı ve kalıcı (geçici ve bir defalık değil) çaba gerekir. Çöp yığınları arasında güzel bir yaz festivalinin organize edilmesinin hiçbir faydası yok.

Üçüncü: Kaldırımları düzeltin. Yeni kaldırımların kurulması pahalı bir iştir. Mevcut olanları muhafaza edebildiğimize kadar yenilerin kurulması gerekmiyor. Turistler çukurlar, tümsekler, kırık kaldrımlar ve yerinden çıkarılmış kaldırımlar istemiyorlar. Onarımların maliyeti büyük değil, ancak çok önemlidir. Hiçkimse sürekli sendelemek ve her adıma dikkat etmek istemiyor. Söylemek istediğimiz ihale açmak ve değiştirmek değil, kurulmuş kaldırımların sürekli muhafaza edilmesi gerekmektedir.

Dördüncü: Basit bröşürler hazırlayın. Özel pahalı kataloglar hazırlamayın. Basit bir harita yapın, önemli tursitik yerleri işaretleyin ve basit ve anlaşılabilir kelimeler kullanın. Bröşürlerin her yerde ve kolay ulaşılabilmesini sağlayın. Broşürleri belediye ofisinde yada turistik haber merkezde tutmanın hiçbir anlamı yok.

6gostivar dobra3

Beşinci: Çoğunlukla özel sektöre ait olan eğlence içerikli etkinlikleri yardımcı olun. Turistlerin mutlaka eğlencesi olmalıdır. Sıfırdan başlayan hizmetlerin biröok örnekleri var (yürüyüş, eşeğe binme, çamurda sürme, geziler v.b.). Yine de bunların iyi organize ve teşvik edilmesi gerekmektedir. Burada yardım etmeniz gerekmektedir, ama bu projeleri almak veya onlara kaynak harcamak gerekmiyor.

Altıncı: Son olarak, temel kurallara sadık kalın, özellikle sınırsız bir bütçeniz olmadığı zaman. Orada yapmanız gereken çok temel şeyler var, bu nedenle pahalı projelere kapılmayın, örneğin golf sahaları. İlk öncelikli çalışmaları yapın.

Risto Karayakov

Dr. Risto Karaykov DeSo şirketinin kurucusu ve yöneticisir. Risto çoğu kez Balkanlar’daki ekonomik ve sosyal gelişmeler, sivil toplumun gelişimi için akademik ve akademik olmayan okuyucular için yazılar yazmıştır. Onun çalışmaları (diğerleri arasında) International Herald Tribune, New York Times, European Voice, World Politics Review, Osservatorio Balcani and Caucaso, Devex, New Business Europe, and Transitions Online’de yayınlanmıştır. Kendisine risto.karajkov@deso.mk adresinden ulaşabilirsiniz.

Yorumlar